
¿El personal de tu clínica veterinaria está motivado?
Podríamos definir la motivación como el impulso que nos hace poner en marcha una acción o actividad y que nos conduce a lograr un objetivo determinado. Si aceptamos esta definición y comprendemos su naturaleza, deberemos entender será muy complejo hacer que las personas de una organización realicen ciertas tareas sin ese impulso y ese objetivo, y, nuestra clínica veterinaria no será una excepción.
Unas décadas atrás habría bastado con soluciones similares para todos, recompensas económicas según su clasificación o categoría o simplemente el reconocimiento a la contribución. Ahora las cosas son algo diferentes, porque vivimos en una época de pensamiento sistémico y visión global con una gestión empresarial intuitiva. Cada persona es considerada diferente, las soluciones aportadas deben ser a medida donde el motor de la motivación reside en la posibilidad de expresión y realización de uno mismo.

“El hecho de no estar insatisfecho, no significa estar satisfecho” Frederick Irving Herzberg
TEORÍA BIFACTORIAL

EL RETO DEL GERENTE VETERINARIO
Si estás decidido a ser un modelo de gerente
actual e innovador, fíjate bien en estas cuatro fórmulas que te recomendamos
apliques en tu clínica veterinaria:
Persiguen la excelencia
Realizan bien su trabajo
Aceptan bien las responsabilidades
Necesitan el feedback regularmente
Les gusta ser considerados importantes
Persiguen prestigio y estatus
Les gusta que sus ideas predominen
Suelen tener mentalidad política
Les gusta ser populares y imprescindibles
Persiguen el contacto con los demás
Les disgusta estar solo y se sienten bien formando un equipo
Les gusta ayudar a otras personas
Para concluir y para que empieces hoy mismo con un plan estratégico diseñado para el personal de tu clínica veterinaria, te dejamos un decálogo de conductas que te ayudarán a ser más efectivo en tu camino para motivarles:
Posted by David Vargas